بایر لورکوزن
چهارده سال قبل شرکت بایر در یک اقدام بازاریابی، لقب ویزکوزن یا همان نورکوزن را به عنوان یک نشان تجاری ثبت کرد. صرفا برای اینکه شاید روزی به کار آید و همچنین برای جلوگیری از سوءاستفاده های احتمالی. به نظر اقدامی هوشمندانه و اقتصادی به نظر میرسید با یک ایراد کوچک... اگر لورکوزن با فتح جامها برای همیشه آن را بی معنی کند چه؟
تاکتیک
آنها مدیون ژابی هستند. و ژابی مدیون بازیکنانی که بهترین خود را به نمایش گذاشتند. مالکیت توپ، دوندگی در مسافتهای کوتاه و پاسهای کوتاه مهمترین ویژگیهای لورکوزن در فصل قبل بود. حالا شاکله تیم و همچنین سرمربی باقی مانده اند اما سیستم 3-4-3 سیستمی نیست که بتوان با اعتماد از موفقیت دوباره آن سخن گفت.
سرمربی
ژابی آلونسو در 19 ماه به اندازه نیمی از عناوین تاریخ باشگاه را برد. معمولا در چنین شرایطی مربیان باشگاه را ترک میکنند زیرا همه چیز در آینده بهتر از این نخواهد شد. اما او ماند. یک اقدام جسورانه از یک مرد باسکی.
عدد ویژه
88
باشگاه لینکلن رد ایمپس بین سالهای 2009 تا 2014، (زمانی که نسل طلایی آلمان قهرمان یورو زیر 21 سال شد تا بلوغ آنها و فتح جام جهانی، در 88 بازی لیگ بدون شکست باقی ماند! اگر لورکوزن به دنبال این رکورد است، باید تا فوریه 2026 بی شکست باقی بماند! خب البته لینکلن در لیگ جبل الطارق بازی میکرد...
دیدگاه
فصل گذشته… یک رویای تب مطلق بود! هرگز در وحشیانه ترین رویاهایم تصور نمی کردم که برای یک فصل شکست نخورده باشم.
فصل آینده عالی خواهد بود زیرا... ما همچنین فوتبال عالی آلونسو را در لیگ قهرمانان نشان خواهیم داد. و چون من می توانم در سراسر کشور با MeisterPatch در آستین خود سفر کنم.
وینسنت کمپانی فصل را با بایرن به پایان نخواهد رساند. در فوریه به پایان می رسد.
باشگاه من فوراً به برنامه ای نیاز دارد که چگونه اوضاع از فصل 2025/26 بدون ژابی آلونسو و فلوریان ویرتس ادامه پیدا کند. اما اول از هر دو تا یک سال دیگر لذت خواهم برد.
از باشگاه های سنتی لیگ 2، می خواهم: شالکه 04 بازگردد من دوستان خوب زیادی در آنجا دارم و برای بایر 04 اینها معمولاً امتیازات امنی هستند. موفق باشید!
این فصل چه رخ خواهد داد: بایر دوباره دوبل را خواهد برد. اما این بار با استادی و قابلمه دسته دار. همچنین زیبا
پیش بینی
اشتوتگارت
ضرب المثلی آلمانی می گوید که حتی یک مرغ کور هم میتواند دانه ای پیدا کند. انگلیسی ها میگویند هر سگی بالاخره روز خود را دارد. به هر حال و با فرض پر کردن جای خالی گیراسی و دیگران، تصور جایگاه فصل قبل جدول اشتوتگارت برای این فصل بسیار دشوار است. پس سقوط اجتناب ناپذیر است؟ یا چالشهای بزرگ آن ها را به سوی گام بعدی پیش میبرد. اگر از نفر اول سبقت بگیرید چندم خواهید شد؟
تاکتیک
سباستین هونس تیمش را وادار کرد که عملکردی فراتر از حد انتظار داشته باشند. چه در روزهایی که 4-2-3-1 به میدان میرفتند و چه با سیستم 4-3-3. آنها پاسهای عرضی بیشماری میدادند و همیشه رخنه ای در دفاع رقبا می یافتند. آیا این رویکرد فعال با وجود جدایی بازیکنان کلیدی از باشگاه ادامه خواهد یافت؟ یا هونس مجبور میشود کمی دفاعی تر به میدان برود؟
سرمربی
یک ضرب المث بدبینانه در انگلیس میگوید "هیچ کار خوبی بی مجازات نخواهد ماند!" و حالا مجازات عملکرد درخشان هونس و کسب بیشترین امتیاز در تاریخ یک فصل اشتوتگارت یک تیم خالی از ستارگان است.
عدد ویژه
42
دقایقی که بازی اشتوتگارت و بوخوم به علت هجوم الترهای بوخوم متوقف شد. پس از 44 دقیقه چه اتفاقی افتاد؟ بوخوم بلافاصله تنها گل بازی را زد!
دیدگاه
فصل گذشته یک سریال زیبا و کاملا سوررئال از احساسات شاد بود.
فصل بعد فوق العاده خواهد بود زیرا... بعد از همه مزخرفات تابستانی، ما دوباره در کورس هستیم.
وینسنت کمپانی فصل را با بایرن حداقل با یک عنوان به پایان خواهد رساند یا برونو لابادیا جایگزین او خواهد شد.
من مشتاقانه منتظر سنت پائولی هستم زیرا ... بالاخره می توانیم دوباره به هامبورگ برویم - بدون آنکه سقوط کرده باشیم!
باشگاه نیاز فوری به ... محرومیت دورتموند از نقل و انتقالات دارد!!!
باشگاهی که از تیم های سنتی لیگ 2 می خواهیم، KSC است، به طوری که هیچ کس مجبور نباشد دربی را خارج از بازی با آگزبورگ یا هوفنهایم ایجاد کند.
یک پیش بینی عجیب برای فصل بعد اینکه رومنیگه و هونس بار دیگر هدایت مونیخ را برعهده می گیرند، اما یوپ هاینکس قبلاً با بوروسیا دورتموند توافق کرده!
پیش بینی
بایرن مونیخ
در 15 فوریه 2023 بود که بایرن دوازده بازی بوندس لیگا را از دست داد بود. عددی به اندازه دو سال و نیم گذشته. آیا بالاخره دوران سلطه ظالمانه آنهابه پایان رسیده است؟ یا اکنون امپراتوری باواریا با بی‌رحمی باز خواهد گشت؟
تاکتیک
گواردیولا بازگشته! خب حداقل طرز تفکر او! وینست کمپانی، شاگرد پپ گوادیولا تا کنون به سیستم 4-3-3 و تلاش برای برتری در مالکیت توپ پایبند بوده. پس از مصائب دو جانبه در دوران توخل، بار دیگر رکورددار قهرمانی آلمان بر پاس و فوتبال مالکانه تمرکز خواهد کرد.
سرمربی
بله کمپانی هرگز نتوانسته جامی را کسب کند اما این لزوما پیش شرط مربیگری در بایرن مونیخ نیست. میتوانید به هانسی فلیک یا ناگلزمن بنگرید. یا کمی قبلتر، ادو لاتک و دتمار کرمر!
عدد ویژه
3921،8
این مجموع کیلومترهایی که رکوردداران قهرمانی آلمان در فصل قبل دویدند. عدد بزرگی است؟ این بدترین میزان دوندگی در میان 18 تیم بوندسلیگا در فصل گذشته است! 99 کیلومتر کمتر از بازیکنان بایر لورکوزن!
دیدگاه
فصل گذشته... گواه قطعی بود که تمرکز بر یک هدف خاص دست شما را از موفقیت کوتاه میکند.
فصل آینده عالی خواهد بود زیرا... حداقل می تواند بهتر از فصل قبل باشد.
وینسنت کمپانی با بایرن ... یا بزرگترین دستاورد چند سال اخیر یا دلیلی دیگر بر اینکه این مجموعه بازیکنان معیوب است
بایرلورکوزن دوباره نایب قهرمان می شود.
من مشتاقانه منتظر St.Pauli هستم زیرا... طرفداران آنها دغدغه های درست و مهمی دارند
باشگاه من فوراً به یک استراتژی دیگر نیاز دارد چیزی که همه اعضای هیئت مدیره به آن اعتقاد دارند و بزرگانی که مانند فقط به دنبال تقلید مثل چینی ها در بازار نیستند. بله اولی و کاله را میگویم.
بالاخره اجازه رفتن به پایین ... آینتراخت فرانکفورت. غالباً اف سی بایرن در یک روز بارانی پاییزی در Waldstadion امتیاز می گیرد.
یک پیش بینی عجیب برای فصل بعد اینکه اف سی بایرن قهرمان خواهد شد!
پیش بینی
مصاحبه با مکس ابرل
مکس ایبرل، جمله ای که از دوران حرفه ای شما به ما رسیده این است: "من تا زمانی که دیگر نتوانم این کار را انجام دهم، کار می کنم!"
من همیشه رو به جلو و بسیار سخت کوش هستم. به‌عنوان یک حرفه‌ای، مجبور بودم حتی بازی‌ها را هم بگیرم. و اینگونه بود که بعد از مدت ها زندگی ام را شکل دادم. همیشه 100 درصد با نتیجه تلخ: "...تا زمانی که دیگر کار نکند!"
آنها برای موفقیت در پنجره نقل و انتقالات تحت فشار زیادی بودند. آیا چند ماه اول به عنوان مدیر ورزشی بایرن شخصاً شما را آزار داد؟
نه، مطلقاً نه. برای من خوشحال است که می توانم در اف سی بایرن تغییر ایجاد کنم. من در چند سال گذشته چیزهای زیادی یاد گرفته ام و از بحران های شخصی قوی تر بیرون آمده ام.
منظورت دقیقا چیه؟
امروز می توانم آگاهانه بگویم که فوتبال زندگی من است و آن را دوست دارم. اما امروز می دانم که چیزهایی وجود دارند که حداقل به همان اندازه مهم هستند. این به من کمک می کند تا بهترین کار ممکن را در اینجا انجام دهم و مطمئن هستم که در اینجا موفق خواهیم بود. اما این مسیر آسانی نبود.
در پایان ژانویه 2022، شما داوطلبانه به دلیل خستگی از سمت خود به عنوان مدیر ورزشی در گلادباخ استعفا دادید و متعاقباً به دنبال کمک روانی بودید.
فکر می‌کنم جمله «من کار می‌کنم تا زمانی که دیگر نتوانم انجامش بدهم» همچنان صدق میکند، اما امروز بهتر می‌دانم چه زمانی به نقطه‌ای رسیده است که باید و باید مراقب خودت باشی. این سیستم هشدار اولیه را برای مدت طولانی نداشتم. من از شش سالگی همه چیز را روی فوتبال متمرکز کرده ام. من دائماً مشغول بودم، به مدرسه می رفتم و بعداً در همان زمان درس می خواندم. و در مقطعی فراموش کردم که مراقب خودم و سلامتم باشم.
تشخیص شما در سال 2022 چه بود؟ آنها در مورد ناتوانی در انجام این کار و خستگی صحبت کردند که نشان دهنده افسردگی و فرسودگی شغلی بود.
تشخیص وجود داشت، اما نمی‌خواهم آن را علنی کنم. بگذارید اینطور بیان کنیم: به آن سمت رفت. من سوخته بودم، دیگر نمی توانستم زندگی ام را به همان شکلی که عادت کرده بودم ادامه دهم و این کار را طوری انجام دهم که الان دوباره می توانم انجام دهم و از آن لذت ببرم.
چرا تشخیص را علنی نمی کنید؟
چون فهمیدم که مثلاً فرسودگی شغلی یا مسائلی از این دست روی هر فردی تأثیر متفاوتی می‌گذارد و راه‌های خوب شدن دوباره نیز متفاوت است.
کار با روانشناسان برای شما چه به ارمغان آورد؟
برای سال‌ها این احساس را داشتم که بدون من نمی‌توانم کار کنم. امروز می دانم که این یک تصور اشتباه بود و مهم است که هر از گاهی خود را آگاهانه از آن دور کنید.
یعنی؟
مثال پیش پا افتاده: در گلادباخ در سال 2015، لوسین فاور در حالی که صبح یکشنبه در حال پیاده روی سگ بودم، تلفنی از استعفای خود به من اطلاع داد. امروز دیگر نمی‌توانست این اتفاق بیفتد زیرا وقتی سگ را پیاده می‌روم دیگر تلفن همراهم را با خودم نمی‌برم. این بدان معنا نیست که امروز نسبت به گذشته وظیفه شناسی کمتری دارم. تلفن های همراه در عین حال یک نعمت و یک نفرین هستند. در نهایت، آنها به من این فرصت را می‌دهند که از مکان‌های دیگر کار کنم و وقتی زمانش رسید تصمیمات خودم را بگیرم.
چرا در طول این سال‌ها رها کردن آن‌قدر سخت بود؟
اسمش را قوت یا ضعف بگذارید، اما من یک انگیزه طبیعی برای راضی نگه داشتن و مراقبت از همه دارم. من حتی مودبانه پیشنهادهای غیر منطقی مشاوران را رد می کنم. چون معتقدم همه سزاوار پاسخ هستند. یادم می آید یک بازی خانگی با گلادباخ مقابل HSV در دسامبر 2017. Michaël Cuisance 18 ساله اولین بازی خود را شروع کرد و یک پاس برگشتی انجام داد که با سوت های کر همراه بود. فکر کردم: اینجا کجاییم؟ و توهین زیادی را علیه هواداران ما به راه انداخت. من حتی می خواستم منحنی را تبدیل کنم که منجر به بحث های داغ در باشگاه شد.
وقتی در مورد اینکه می خواهید همه را راضی کنید هنوز از زمان حال استفاده می کنید.
می دانم که این گرایش را دارم. اما امروز در تشخیص چیزهای مهم از چیزهای کم اهمیت خیلی بهتر هستم. اگر پیشنهاد یک مشاور دور از واقعیت باشد، ممکن است پاسخ ندهم. و اگر کسی بگوید عجله ای وجود ندارد، من گاهی کمی دیرتر واکنش نشان می دهم.
وقتی در گلادباخ استعفا دادی در حالی که گریه می‌کردی گفتی: «من فقط می‌خواهم بیرون بروم، نمی‌خواهم کاری به فوتبال داشته باشم. من می خواهم مکس ایبرل باشم. (…) و به همین دلیل است که من به زندگی خود پایان می دهم. چطور؟
بسیاری از مردم باور نمی کردند که شما می توانید به این سرعت برگردید، در حالی که اوضاع قبلاً خیلی بد بود. اما این امکان پذیر است! اگر به موقع پرش کردید، افراد مناسب را در اطراف خود جمع کنید و این فرصت را داشته باشید که به طور مداوم برای مدت طولانی تری حتی با متخصصان کار کنید.
در ابتدا، شما در واقع به درمان نرفتید، بلکه به یک سفر طولانی تعطیلات رفتید که شما را به مالدیو و آمریکای جنوبی برد.
خیلی ها به من گفتند برو بیرون، فاصله ات را پیدا کن. اما در تعطیلات بود که من واقعاً در یک چاله افتادم.
یعنی؟
در این مدت موسیقی اکسل باسه همراه من بود. او در آهنگ "ما خود را با خود می بریم" دقیقاً وضعیتی را که من در آن قرار گرفتم توصیف می کند. Bosse می خواند: یک من، یک من است، یک من است / از نو شروع کردن خیلی آسان است / اما فرار از حقیقت خیلی سخت است / ما می توانیم زندگی را برای همیشه تغییر دهیم، اما معامله نکن / ما دنبال یکدیگر می رویم، ما می گیریم یکدیگر با. وقتی بعد از چند هفته از تعطیلات برگشتم، متوجه شدم: همه مشکلات هنوز وجود دارد! همانطور که گفتم 40 سال در آسیاب مطالبات بودم. حالا برای اولین بار باید به این فکر می کردم: چرا امروز بیدار می شوم؟ برنامه من چیست؟
چگونه می توانیم کار شما را با درمانگر تصور کنیم؟
در مرحله حاد، اغلب صحبت درمانی می کردم، سپس یک یا دو بار در هفته. اما از آن زمان تاکنون هر روز با آن سروکار داشته ام. یک جمله کلیدی از روانشناس که مرا به فکر واداشت این است: «مکس، من می‌توانم از شما سؤال کنم و به شما وظایفی بدهم، اما اگر با خودتان صادق نباشید، هیچ کدام از اینها فایده‌ای نخواهد داشت».
لایپزیگ
تاکتیک
سرمربی
عدد ویژه
دیدگاه
هایدنهایم- هکن
وقتی چشمان خود را می بندید چه می بینید؟ و بالاتر از همه: چگونه می توانیم 90 دقیقه در مورد این موضوع صحبت کنیم؟ گزارشگر مارتین مای بوچر وقتی در مورد بازی پلی آف لیگ کنفرانس بین BK Häcken و 1. FC Heidenheim اظهار نظر می کرد، مجبور شد این سوالات را از خود بپرسد. زیرا مای بوچر، که در ایستگاه رادیویی SWR در اشتوتگارت اقامت داشت، مدام سیگنال تصویری خراب را مشاهده می کرد. دلیل احتمالی: در گوتنبرگ، جایی که هاکن از مهمانان آلمانی در اولین بازی بین المللی هایدنهایم استقبال کرد، طوفان به ون پخش آسیب رساند. به همین دلیل است که صدای استادیوم در شروع بازی شنیده نشد و پس از 20 دقیقه تصویر برای اولین بار متوقف شد. مای بوچر با یادآوری اینکه احتمالاً ناخوشایندترین روز کاری در زندگی حرفه ای او بوده است، می گوید: «این مثل یک پرواز رایگان بود. تصویر تلویزیونی در اولین بازی هایدنهایم در جام اروپا شکست خورد. همچنین برای مارتین مای بوچر، مفسر SWR، زیرا برخلاف بلا رتی در بازی معروف قهرمانی اروپا در سال 2008، زمانی که تصویر بین آلمان و ترکیه لغو شد، مای بوچر در سکوها ننشست، بلکه صدها کیلومتر دورتر از اکشن - و دید. بیش از تماشاگران مقابل او تصویر سیاه تلویزیونی نیست. مای بوچر میگوید: «خوشبختانه یک همکار در سایت داشتیم که مرا در جریان پیام‌های واتس‌اپ قرار می‌داد. او اخبار را متناوب با اطلاعات کلی درباره بازی خواند. من امیدوار بودم که مردم جلوی پرده‌ها فقط از اینکه کسی با آنها کنار می‌آید خوشحال بودند، اما بعد از استراحت، عکس چندین بار متوقف شد. مای بوچر میگوید: «من هر کسی را که به سادگی خاموش میشود را درک می‌کردم. تنها در اواخر بازی بود که SWR توانست پیروزی 2-1 هایدنهایم را به آرامی پخش کند و Maihöfer در سوت پایان از کار افتاد. من از اتاق تفسیر به سمت تحریریه رفتم و همکارانم را در آغوش گرفتم - ما قبلاً چنین بازی را ندیده بودیم.
