طرفداری- کارلوس کی روش، سرمربی تیم ملی کشورمان مصاحبه مفصلی با مجله پرتغالی انجام داده است.
به گزارش Tribunaexpresso، کارلوس کی روش که سابقه کار در تیم ملی پرتغال، منچستریونایتد و رئال مادرید را در پرونده خود دارد، اکنون به همراه تیم ملی ایران، به عنوان دومین تیم راهی جام جهانی 2018 روسیه شد و با قدرت پای به عرصه بزرگ جهانی گذاشت. با کارلوس کی روش در این خصوص و دیگر مسائل، مصاحبه ای صورت گرفته است.
خبرنگار: می خواهم با پدرت آغاز کنیم.
من یک پدر ندارم، من چیزی بیش از یک پدر دارم. رابطه ما با هم خیلی صمیمی تر و دوستانه تر از یک پدر و پسر بود، شاید اتصال به فوتبال باعث این امر بود. او یک فوتبالیست بود. غالبا من او را ژولیوس خطاب می کردم و او نیز دون کارلوس.
خبرنگار: دون کارلوس؟
بله (با خنده) گاهی اوقات من نیز به او ژولینیو می گفتم.
خبرنگار: کارلوس بیشتر شبیه به پدرش است یا مادرش؟
اگر من قد بلند هستم، این خصلتم به پدر و مادربزرگ مادری ام رفته است اما من همیشه با پدرم بوده ام، چون همیشه در جنبه های ورزشی از من حمایت کرد. پدرم، مادرم و بردارم زمانی که من 18 سال سن داشتم در حادثه تصادف از دنیا رفتند. این موضوع مرا غرق کرد و مرا دچار مشکلات زیادی کرد.
کیروش بین سالهای 2002 تا 2003 و 2004 تا 2008 دستیار اول سرالکس فرگوسن در منچستریونایتد بود.
خبرنگار: شما میتوانید بگویید که در دوران حرفهایتان مربی بازیکنان بزرگی بودهاید؟
البته که همین طور است، اما در اینجا باید در مورد سرالکس فرگوسن صحبت کنم. پیش از اینکه در سال 2003 سرمربیگری رئال مادرید را بر عهده بگیرم، دیداری با سرالکس در جنوب فرانسه داشتم. او به من هشدار داد که سرمربیگری رئال مادرید خطرناک است، اما تأکید کرد هر وقت که خواستم میتوانم به منچستریونایتد بازگردم.
خبرنگار: و سپس شما به منچستریونایتد بازگشتید. آیا هرگز به این فکر کرده بودهاید که روزی سرمربی منچستریونایتد شوید؟
بله، به این موضوع فکر کرده بودم و حتی ترتیب این موضوع را هم با سرالکس داده بودیم، اما سپس من هدایت تیم ملی پرتغال را بر عهده گرفتم. حتی پیشقراردادی با منچستریونایتد امضا کرده بودم که بعد از بازنشستگی فرگوسن من هدایت شیاطین سرخ را بر عهده بگیرم. پس از اینکه اوضاع در رئال مادرید به خوبی پیش نرفت، حتی فرصت سرمربیگری تاتنهام را داشتم، اما سرالکس قرار صبحانه گذاشت و به من گفت که "منتظرت هستم" و همین شد که به دوباره به منچستریونایتد بازگردم.
خبرنگار: چرا سرالکس به شما به عنوان دستیار اولش نگاه میکرد؟
سرالکس دستیاری میخواست که بتواند با بازیکنان مختلف تیم از جمله فرانسوی، آفریقای جنوبی و غیره ارتباط برقرار کند. در واقع او دستیاری بینالمللی میخواست. من به انگلیسی صحبت میکردم و در کنارش کمی ایتالیایی، اسپانیایی و فرانسوی هم صجت میکردم. من مشخصات لازم برای این پست را داشتم. البته باید اعتراف کنم که مربیگری در منچستریونایتد آسان نبود. من سرمربی بودم اما در این تیم به عنوان دستیار مشغول به کار شدم. با این وجود میدانستم که به باشگاه بزرگی رفتهام.
کی روش در خصوص اول تجربه حضورش در منچستریونایتد یادآورد شد:
روز اول حضورم در تمرینات منچستریونایتد را به خاطر میآورم. به دفتر سرالکس رفتم و گفتم که «باید چه کار کنم؟» که او پاسخ داد «از من میپرسی، چرا من باید بدانم؟ من تو را به این خاطر انتخاب کردم که خودت کارها را انجام بدهی.» نمیخواستم آدمی احمق به نظر برسم، برای همین برگهای برداشتم و برنامه تمرین روزمره تیم را تدوین کردم.
خبرنگار: رابطه فرگوسن با بازیکنان چطور بود و آیا او سرمربی سختگیری بود؟
سرالکس یک رهبر بود و من از او چیزهای زیادی آموختم. بله، او سرمربی سختگیری بود، اما برای مثال لنگه کفشی که سرالکس به سمت دیوید بکام پرت کرد، دقیقاً آنطور نبود که رسانهها گزارش کردند. داستان اینطور بود که فرگوسن لنگه کفشی را به سمت اثاثیههای که در آنجا بود پرتاب کرد و پس از برخورد به اثاثیهها بود که کمانه کرد و به نزدیکی چشم بکام خورد.
وی در مورد چگونگی آمدن رونالدو به منچستریونایتد هم گفت:
در یکی از جلسات استعدادیابی باشگاه به اعضای دیگر گفتم که باید رونالدو و کوارشما را به خدمت بگیرید. نه تنها یکی، بلکه هر دوی آنها را باید جذب کنید. سپس پروتکل همکاری بین دو باشگاه اسپورتینگ لیسبون و منچستریونایتد را ترتیب دادم که برای هر دو طرف خوب بود. سپس من به رئال مادرید رفتم و سرالکس هم در همان مقطع پذیرفت که رونالدو را جذب کند و من دستم خالی ماند (با خنده) چون میخواستم او را به رئال مادرید ببرم. زمانی که به منچستریونایتد بازگشتم، رونالدو در آنجا ستاره شده بود. او چیزی را به تیم اضافه کرده بود که بازیکنان منچستریوتایتد پیش از او تنها در گیگز دیده بودند. یادم میآید که در جریان بازی فردیناند و اسکولز به من میگفتند که «کارلوس به کریستیانو بگو که درعرض بماند، ما توپ را برای او میفرستیم» و من هم به رونالدو میگفتم که «کریس، کنار خط بمان، آنها میخواهند توپ را به تو بدهند، اما پیدایت نمیکنند.» رونالدو همیشه متمایل به مرکز زمین بازی میکرد چون همیشه میخواست توپ بگیرد.
خبرنگار: پس شما همانند پدر برای رونالدو بودید؟
این را باید از او بپرسید. «آیا کریس را رنجاندهاید»؟ «خیر، اصلاً.» «آیا دوباره با رونالدو صحبت کردهاید؟» «بعد از جام جهانی 2010 دیگر با کریس صحبت نکردهام.»
خبرنگار: اما شما از اینکه رونالدو در مورد سرد شدن رابطه بین شما گفته بود «از کیروش بپرسید!» خوشتان نیامده بود.
رونالدو زمانی کاپیتان تیم ملی پرتغال شد که این تیم رهبری نداشت. فرناندو کوتو، روی کاستا و فیگو همگی از تیم ملی رفته بودند. او به اندازه کافی برای کاپیتانی پخته نبود. در کنار اینها آن سال، سال خوبی برای کریس نبود چون دچار مصدومیتهای شده بود. در مورد رونالدو اما باید یک چیز را به شما بگویم که این من بودم که او را به منچستریونایتد معرفی کردم. این من بودم که بعد از جام جهانی 2006 پس از مشاجره لفظی رونالدو و رونی در جریان دیدار انگلیس - پرتغال، کریس را راضی کردم تا در منچستریونایتد بماند. در آن مقطع با کریستیانو در خانه من در لیسبون ملاقاتی داشتیم و او را برای ماندن متقاعد کردم و سپس پس از قهرمانی منچستریونایتد در لیگ قهرمانان، سرالکس نظر کریس را برای ماندن در این تیم جلب کرد و به او گفت «یک سال دیگر در منچستر بمان و بعد به رئال برو.» من مدیون رونالدو نیستم و او هم مدیون من نیست. داستان من و کریس فراتر از تیم ملی پرتغال رفته است. امیدوارم مردم درک کنند که این فصلی بسته شده است.
کیروش همچنین در مورد تجربه حضور ناموفقش در رئال مادرید هم گفت:
زمانی که رئال مادرید من را به پروژهاش دعوت کرد، میدانستم که چه پیشنهادی در دستانم است. زمانی که خورخه والدانو (مدیر ورزشی وقت رئال مادرید) من را دعوت کرد، به من گفت «ما نیاز به یک مربی برای پروژهمان داریم و آن مربی تو هستی.»
وقتی رئال مادرید از شما دعوت به عمل میآورد، شما بلافاصله آن را میپذیرید و بعد از آن به شرایط فکر میکنید، اما در دورهای که کیروش سرمربی رئال شد، این باشگاه فروشنده بود و برخی بازیکنانش را به تیمهای دیگر داد و فلورنتینو پرس از این طریق میتوانست به سیاست کسری صفر برسد، سیاستی که در دوره انتخابات ریاست باشگاه رئال مادرید قولش را داده بود. سیاست پایهای این بود که رئال مادرید 6 سوپراستار (کهکشانیها) در خط حمله خود داشته باشد و محصولات باشگاه (پاونها) نیز پشت آنها باشند. از آن تیم کهکشانیها فقط مورینتس و ماکلله باقی مانده بودند که آنها هم در زمان کیروش از این تیم جدا شدند.
کیروش در این خصوص گفت:
پس از قهرمانی در سوپرجام اسپانیا به مورینتس گفتم که «سهشنبه هفته آینده میبینمت» که او پاسخ داد «سهشنبه هفته بعد؟ مگر نمیدانی که پرز من را به موناکو قرض داده است؟» من واقعاً از این موضوع اطلاعی نداشتم، اما با این حال هنوز ماکله له را داشتم، پس تصمیم گرفتم که از ایوان هلگوئرا در پست مدافع میانی بازی بگیرم و با خودم گفتم «خب، با وجود هلگوئرا در خط دفاعی، اوضاع خیلی هم بد به نظر نمیرسد.» اوضاع داشت خوب پیش میرفت که فلورنتینو پرز، ماکله له را هم به چلسی فروخت. پرز دلیل این کار را هم این طور عنوان کرد که «پیراهنهای ماکله له در بازار فروش خوبی نداشت». فلورنتینو بعد به من گفت که از بکام در پست هافبک میانی استفاده کنم، در حالی که من از دیوید میخواستم در پست بال بهره ببرم. زمانی که هدایت رئال را بر عهده گرفتم فیگو در پست هافبک میانی بازی میکرد.
وی افزود:
ما فرناندو هیرو را بنا به دلایل سیاسی از دست دادیم. در آن مقطع به یک دفاع میانی نیاز داشتم، از اینرو میلیتو را به خدمت گرفتم. او تستهای پزشکی را به خوبی پشتسر گذاشت، اما بلافاصله ادامه دچار مصدومیت شد. میلیتو سپس راهی زاراگوسا شد و کل فصل را بازی کرد و سال بعدش هم راهی بارسلونا شد. حتی خرید لوئیزانو را از بنفیکا پیشنهاد دادم. در ادامه هم پهپه را که در آن زمان برای ماریتیمو و زیرنظر نلو وینگادا، دستیار سایق من در تیم ملی پرتغال بازی میکرد، پیشنها دادم. رئال در آن مقطع میتوانست پهپه را 1.5 میلیون یورو بخرد، اما این کار را نکرد و چند سال بعد بابت به خدمت گرفتن او 30 میلون یورو پرداخت.
سرمربی 64 ساله کشورمان تأکید کرد:
من در دوران حضورم روی نیمکت رئال مادرید سه گناه بزرگ مرتکب شدم که عبارت بودند از میلیتو، ماکله له و مورینتس. همین سه گناه باعث شد تا 3 یا 4 مربی بعد از من هم تاوانش را پس بدهند. این سه گناه در تاریخ باشگاه رئال مادرید باقی مانده است.
خبرنگار: داستان حضور شما در رئال مادرید بد تمام شد.
بله، اما پشیمان نیستم. توجه داشته باشید که سیاست باشگاه رئال مادرید اشتباه نیست، ترکیبی از سوپراستارها و بازیکنان جوان، اما بازیکنان جوان تیم به حدی خوب نیستند که حتی تیمهای کوچک اسپانیایی برای قرض گرفتن آنها ترغیب شوند. به هر حال سرمربیگری بازیکنانی همچون زیدان، فیگو و رونالدو افتخاری برای من بود. با داشتن چنین بازیکنانی نباید وقت خود را صرف بالا بردن اعتماد به نفس و تمرکز آنها کنید. از بین این سه نفر هم رونالدوی بزریلی از همه شگفت انگیزتر بود. هرگز چنین بازیکنی ندیدم که با نوع بازیاش این همه مورد احترام قرار بگیرد و در دل حریفان ترس ایجاد کند. هر موقع که رونالدو در زمین بود، همیشه سه بازیکن مشغول مهار او بودند که همین فضا را برای بازیکنان دیگر به وجود میآورد. او بازیکنی خاص بود که اعتماد به نفسی تمامنشدنی داشت. من با رونالدو رابطه خوبی داشتم، اما در مورد او هم داستانی دارم.
خبرنگار: داستان خوبی است؟
بله. بازیای بود که رونالدو نمیدوید و در زمین ایستاده بود. بین دو نیمه سعی کردم با داد و فریاد کردن او را به خودش بیاورم و گفتم «زود باش رونالدو، حرکت کن، گل بزن!» در نیمه دوم او حرکاتش را شروع کرد و دو گل زد. بعد از بازی هم پیش من آمد و گفت «چه کسی مربی را نجات داد؟» و سپس همه خندیدند.
در ادامه در خصوص فوتبال ایران و راه یابی به جام جهانی از کی روش پرسیده شد.
ایران پیشتاز تیم های آسیایی در رده بندی فیفا و بالاتر از ژاپن، کره جنوبی و البته چین که میلیونها یورو در فوتبال سرمایهگذاری کرده، است. ما حتی زمین تمرین مناسبی نداریم. درست است که ما در زمینی که سبزرنگ است، تمرین میکنیم، اما طول آن تنها 60 متر است . ما محدویتهای مالی و اجرایی زیادی در تیم ملی ایران داریم که به دلیل تحریمهایی است که علیه ایران وضع شده است که به عقیده من بیعدالتی محض است و هم به لحاظ سیاسی و هم به لحاظ ورزشی به منافع جامعه ضربه میزند. فدراسیون فوتبال ایران حتی نمیتواند پاداش حضورش در مسابقات جام جهانی را دریافت کند، نمیتواند پول مستقیمی به دست آورد و همه اینها به خاطر شرایط بینالمللی ایران است. در کنار اینها مشکلات سازمانی دیگر هم هست، یک روز آب داریم، یک روز آب نداریم، بازیکنانی هستند که در شرایط خاصی هستند و کسی به آنها ویزا نمیدهد.
خبرنگار: چطور این شرایط را مدیریت میکنید؟
راه حل های خلاقانه باید پیدا کنم.
خبرنگار: چه راه حل هایی:
یک بار ما در دبی امارات اردوی تدارکاتی برگزار کردیم و قرار بود در آنجا یک بازی دوستانه با تونس به منظور آمادهسازی خود برای انجام دو دیدار رسمی مقابل قطر و چین در مرحله انتخابی جام جهانی 2018 برگزار کنیم، اما متأسفانه به دلیل مشکلات سیاسی به وجود آمده بین دو کشور انجام این بازی تدارکاتی لغو شد. در آن شرایط چه کاری میتوانستم بکنم؟ با دوستم که در دبی مدرسه فوتبال دارد، تماس گرفتم و ترتیب برگزاری یک بازی دوستانه با تیم ستارههای آفریقا را دادم.
سرمربی پرتغالی تیم ملی در پاسخ به این پرسش که «تیم ستارههای آفریقا؟» اظهار داشت:
تعبیر من این است. ما با بازی مقابل تیم ستارههای آفریقا خود را آماده کردیم و سپس در دو دیدار رسمی قطر و چین را شکست دادیم. و داستان تیم ستارههای آفریقا چه بود؟ (با خنده) تیمی متشکل از کارکنان هتلهای دبی!
خبرنگار: آیا ایرانیان فوتبال را دوست دارند؟
در تهران به تنهایی 17 روزنامه ورزشی وجود دارد و در کنارش خبرگزاریها، شبکههای تلویزیونی و رادیوها هم هستند که دقیقه به دقیقه فوتبال را دنبال میکنند. اکثریت 80 میلیون جمعیت ایران فوتبال را دنبال میکنند و تیم پرسپولیس به تنهایی 25 میلیون هوادار دارد. فوتبال ورزش اول، دوم، سوم، چهارم و پنجم در کشور ایران است. بازیهایی از تیم ملی ایران بوده که 30 هزار هوادار پشت درهای بسته ورزشگاه مانده و بهدلیل پر شدن ورزشگاه شانس تماشای بازی را از دست داده و از پشت درهای بسته بازی را از رادیو گوش دادهاند. در برخی موارد حتی پلیس مجبور میشود تا از شعاع 10 کیلومتری مانع رفتن مردم به ورزشگاه شود که این باورنکردنی و فوقالعاده است.
سرمربی تیم ملی در در تمجید از کشورمان هم گفت:
ایران کشوری زیباست. زمانی که تخت جمشید را از نزدیک دیدم تأثیر زیادی روی من گذاشت. ایران قدمتی 3500 ساله دارد و از همان سالهای دور هم قرادادهای کاری وجود داشته و زنان نیز حق خروج از کشور را داشتهاند. نسبت به نظر مردم غرب به ایران واقف هستم، اما از آنها دعوت میکنم که از این کشور و تهران دیدن کنند. دنیا، دنیای دیوانگی گاوبازها و سرخپوستها و بدها و خوبها نیست! در نهایت همه ما انسان هستیم.
خبرنگار: همچنان با ایران به کارتان ادامه خواهید داد یا جاید یگری خواهید رفت؟
من این طور به قضیه نگاه میکنم که سه تیم مختلف را چهار بار به جام جهانی رساندهام (آفریقای جنوبی در سال 2002، پرتغال در سال 2010 و ایران در سالهای 2014 و 2018). در تیمهای باشگاهی اسپورتینگ لیسبون، منچستریونایتد و رئال مادرید کار کردهام و حالا هم برای دو بار متوالی تیم ملی ایران را به جام جهانی رساندهام که به نظر آمار بدی نیست. با این وجود فکر میکنم که زود است بخواهم در مورد آیندهام صحبت کنم. تا زمانی که از کارم لذت ببرم به آن ادامه خواهم داد.