بارسلونا چند سالی است که دوران سختی را سپری می کند که دلیل بخش مهمی از وضعیت بد کنونی این باشگاه، مدیریت فاجعه بار جوزپ ماریا بارتومئو بوده است.
طرفداری | خوان لاپورتا در مارس 2021 با پیروزی در انتخابات، رییس بارسلونا شد و او به همراه تیم مدیریتی اش در تلاش هستند تا بارسلونا را از بحران مالی وحشتناک کنونی نجات دهند. بارسلونا در این تابستان، هزینه های خود را به شکل قابل توجهی کاهش داد اما از طرف دیگر، ترکیب این تیم ضعیف تر شده است. به گزارش موندو دپورتیوو، فران ریورتر، مدیر اجرایی باشگاه بارسلونا در یک کنفرانس خبری وضعیت موجود باشگاه بارسلونا را شرح داد:
کنفرانسی که امروز برگزار می کنیم، کنفرانسی برای تمرین کردن شفافیت است که به ندرت پیش می آید یک باشگاه ورزشی این کار را انجام دهد. هیئت مدیره بارسلونا در طول مبارزات انتخاباتی قول داده بود تعداد اتفاقاتی که طی سال های گذشته رخ داده را توضیح دهد. شاید مدت زمان زیادی طول کشیده باشد اما حق با شماست چون دستیابی به تمام اسناد و مدارک، مشکل بود. پس از پایان هرسال، نود روز بعد ایمیل های سال قبل پاک می شدند و به همین علت، دسترسی به اسناد مشکل بود. در ماه مارس 2021، متوجه تراز منفی شدیم که در آستانه ورشکستگی و انحلال قرار گرفتیم. درآمد ما صفر بود و در پرداخت دستمزدها مشکل داشتیم. بدهی های ما مجموعا 1350 میلیون یورو بود که مجبور شدیم خیلی سریع، منابع مالی تامین کنیم. همچنین بدحسابی در قبال بانک ها و قوانین موجود در یوفا و لالیگا باعث شد در ثبت قرارداد بازیکن ها، مشکل پیدا کنیم. پروژه بازسازی نیوکمپ از اولویت خارج شد و برخی از اعضای باشگاه بیکار شدند چون هیچ پولی وجود نداشت.
ریورتر درباره ضررهای بارسلونا گفت:
در طول سال های 2016 تا 2020، درآمد باشگاه 30 درصد و هزینه ها، 55 درصد افزایش داشتند. در حالی که بارسلونا برای بزرگ ترین پروژه تاریخ ورزش آماده می شد، در حال ضرر دهی بود و این چهار دلیل داشت: افزایش 61 درصدی دستمزد ها، افزایش 56 درصدی هزینه های مدیریتی، شش برابر شدن هزینه های مالی و تاثیر ویروس کرونا به ارزش 108 میلیون یورو. بدون تصمیم های هیئت مدیره حاضر، حجم دستمزدها 108% افزایش می یافت که این رقم به 835 میلیون یورو می رسید. در چهارسال، بارسلونا برای چهار بازیکن 1400 میلیون یورو دستمزد داد که این یعنی فقط برای چهار بازیکن، بیش از 300 میلیون یورو در هر سال هزینه صرف شد. بازیکنان باتجربه قراردادهای بلند مدت دارند و قرارداد جوانان، یک ساله است. این باعث می شود مذاکرات خیلی مشکل شود. افزایش بدهی ها از سال 2017 تا مارس 2021 بیش از 500 میلیون یورو بود.
مدیر ورزشی بارسلونا درباره افتضاح مدیریتی بارتومئو در جذب بازیکنان بزرگ گفت:
تیم مدیریتی بارتومئو هیچ برنامه ریزی مالی نداشت. با توجه به اسنادی که به دست ما رسیده، وقتی آن ها تصمیم به جذب آنتوان گریزمان گرفتند که هیچ برنامه ای برای پرداخت پولش نداشتند. شبی که گریزمان را خریداری کردند، متوجه شدند هیچ پولی ندارند و تلاش کردند وام بگیرند. جذب کوتینیو 120 میلیون یورو هزینه داشت که 16.6 میلیون یورو هزینه اضافه بر سازمان داشت. آن ها بازیکنان را می خریدند، بدون این که بدانند می توانند پول بازیکن و باشگاه را بدهند یا خیر. بارسلونا در فصل 20-2019 مبلغ 43 میلیون یورو و در 9 ماه 2021، 65 میلیون یورو فقط به خاطر کرونا ضرر کرده است. درآمد ها به واسطه توقف بازی ها، پخش تلویزیونی و حضور نداشتن هواداران، متوقف شد و این یعنی کووید، تبعات سنگینی برای بارسلونا داشت.
او درباره برنامه های مدیریت کنونی برای بهبود وضعیت مالی بارسا افزود:
برای جلوگیری از انحلال باشگاه، برنامه ریزی کردیم. با توجه به صفر بودن درآمد ها، دستمزد تیم های ورزشی مان را 155 میلیون یورو کاهش دادیم. ساختارهای مالی درباره بازپرداخت بدهی را از کوتاه مدت به بلند مدت تغییر داده ایم. در فصل 21-2020، درآمدهای باشگاه 631 میلیون یورو و هزینه ها، 1136 میلیون یورو بوده است. بدهی 595 میلیون یورویی با نرخ بهره 1.98 در عرض ده سال پرداخت خواهند شد. ما تصمیم گرفتیم حجم دستمزد ها را کم کنیم و روی جوانان لاماسیا تکیه کنیم. این یک قمار حساب شده است. بارسلونا در تاریخ خود، بحران های زیادی داشته اما همواره توانسته بر آن ها غلبه کند. هیئت مدیره ما طرحی دارد که سرمایه گذاران آن را قبول کرده اند و بارسلونا دوباره می خواهد بهترین باشگاه شود. ما ستون هایی چون لاماسیا را در اختیار داریم. پروژه Espai Barca برای ما بسیار مهم است و به دنبال کسب درآمدهای جدید هستیم. ما در جهان بیش از 400 میلیون هوادار داریم و باید با شناخت از آن ها، نحوه تعامل مان با آن ها را تغییر دهیم. باید با صبوری، دوباره شماره یک شویم.
فران ریورتر پس از اتمام صحبت های خودش، به سوالات خبرنگاران نیز پاسخ داد.
در حال حاضر تنها چیزی که می توانم تایید کنم، این است که مدیریت گذشته عملکرد افتضاح و فاجعه باری داشت. همان طور که در پرونده گریزمان توضیح دادم، آن ها هیچ طرح مالی نداشتند و فقط در زمان حال تصمیم گیری می کردند.
- وظایف باشگاه بارسلونا و یافتن اسپانسر:
اولین کاری که مدیریت بارسلونا باید انجام دهد، عمل کردن به وظایف کنونی اش است. بخش بزرگی از آن ها را با کاهش دستمزدها انجام داده ایم اما باید به کار ادامه دهیم. اگر موفق شویم، در آینده می توانیم ستاره ها را به بارسلونا بیاوریم. اگر بتوانیم به وظایف مان عمل کنیم، از سال آینده می توانیم بازیکنان مورد نظرمان را بخریم. می خواهیم از سال آینده دوباره به سوددهی برسیم. امسال کمی اوضاع پیچیده است زیرا هنوز کرونا هست اما برنامه هایی برای بازگشایی استادیوم نیوکمپ داریم و احتمالا با 60 درصد ظرفیت، پذیرای هواداران می شویم. در مورد اسپانسرها الان بهترین زمان ممکن برای یافتن آن ها نیست. بارسلونا الان بهترین و مهم ترین باشگاه جهان نیست اما در حال حاضر بیش از 400 میلیون هوادار داریم. این عوامل در یافتن اسپانسر مهم هستند.
- فعالیت بارسلونا در نقل و انتقالات:
نقل و انتقالات زمستانی و تمدیدها؟ بله، می توانیم خرید کنیم و تمدیدها را انجام دهیم. تمدید قرارداد با فاتی و پدری، در مسیر خوبی پیش می رود. آخرین خروجی مهم ما، باعث اثر مثبت 20 میلیون یورویی در فیرپلی مالی ما شد و بارسلونا با توجه به این مسئله می تواند خرید انجام دهد. با این حال همان طور که پیش تر گفتم، وظایف ما هنوز تمام نشده و هنوز باید دستمزدها را کاهش دهیم.
- پرداخت پول های ناموجه به خبرنگاران از طرف مدیریت بارتومئو:
فاکتورهایی وجود دارد که نشان می دهد مبالغی به خبرنگاران و رسانه ها پرداخت شده است. البته این رقم ناموجه نبوده چون هرچیزی که فاکتور شده، نشان می دهد پرداخت آن موجه بوده است.
- نحوه جدایی مسی از بارسلونا:
اولین چیزی که باید بگویم، این است که خیلی عمیق در این مسئله صحبت نمی کنم چون رییس باشگاه پیش تر در این باره صحبت کرده است. خیلی از مردم فکر می کنند ما وقتی وارد باشگاه شدیم، همه حقیقت را می دانستیم اما این طور نبود. ما هر روز و هر ماه، از چیزهای جدیدی مطلع می شدیم. ما همه می دانستیم مسی نمی تواند تا شب 31 آگوست صبر کند و در نهایت او جدا شد.
- تاثیر جدایی مسی از بارسلونا:
شکی نیست که برای بسیاری از ما، مسی بهترین بازیکن تاریخ به شمار می رود. الان در حال بررسی تاثیر جدایی مسی هستیم. در هفته های اول، روند فروش پیراهن ها را بررسی کردیم. به شکل عجیبی، رشد خرید پیراهن دی یونگ و ممفیس بالا رفت و ضررهای نفروختن پیراهن مسی تا حدی جبران شد. مسی بسیار مهم بوده اما بارسلونا برندی قدرتمند است و اگر کارها خوب پیش برود، قدرتمند می مانیم. باید به وظایف مان عمل کنیم و بهترین بازیکنان را جذب کنیم. می خواهیم درآمد مان را افزایش دهیم.
- موضع بارسلونا در سوپرلیگ:
دو چیز را باید بگویم. در یک برنامه استراتژیک، ما کاملا محافظه کار هستیم و قرار نیست همه چیز را فاش کنیم. برای تشکیل سوپرلیگ، ما تصمیم گرفتیم رقابت های فوتبال را جذاب تر و عادلانه تر کنیم. موضع یوفا در زمینه بازی عادلانه، با بارسلونا مخالف است. ما و لالیگا به یک مدل پایدارتر معتقد هستیم؛ به اتفاقاتی که برای بارسلونا در این تابستان افتاد، فکر کنید. اگر همین مسیر ادامه یابد، باشگاه های کوچک تر سود می برند و به بارسلونا آسیب می رسد.
