طرفداری | در ادامه مصاحبه بلند سر جیم رتکلیف، به بخش دوم صحبت‌های او پیرامون وضعیت مالی بحرانی منچستریونایتد، تعدیل نیرو در باشگاه، تغییرات در کادر فنی و البته جاه طلبی‌های موجود برای رسیدن به مقام «پر سودترین باشگاه جهان»، قهرمانی دوباره در لیگ برتر و ساخت «نمادین‌ترین ورزشگاهِ جهان فوتبال» می‌رسیم.
به گزارش BBC، زمانی که جیم رتکلیف و گروه اینئوس به جمع مدیران باشگاه منچستریونایتد پیوستند، بسیاری از هواداران از ورود یک هوادار قدیمی و یک میلیاردر که می‌توانست به بازگرداندن افتخارات پیشین باشگاه کمک کند، استقبال کردند.
با این حال، پس از گذشت یک سال، روابط با برخی از هواداران تیره شده است. افزایش قیمت بلیت در اواسط فصل که شامل کودکان زیر 16 سال و بازنشستگان نیز می‌شود، به همراه صدها مورد اخراج از باشگاه، از جمله اقدامات باشگاه بوده که با انتقاداتی مواجه شده است. از جمله این اقدامات، کاهش هزینه‌ها و حذف غذای رایگان برای کارکنان باشگاه بوده است.
رتکلیف اذعان کرد که می‌دانست ورود به باشگاه با چالش‌هایی همراه خواهد بود، «اما ابعاد آن احتمالاً کمی بزرگ‌تر از آن چیزی است که انتظار داشتم.»
وی افزود:
این روزها واقعاً از خواندن روزنامه‌ها لذت نمی‌برم. می‌دانم که این اقدامات محبوب نیستند و این دوره تغییرات برای مردم ناراحت‌کننده است و برخی از تصمیماتی که باید بگیریم ناخوشایندند. اما این اقدامات ضروری هستند تا منچستریونایتد را دوباره روی پای خودش قرار دهیم. اگر مردم می‌خواهند منچستریونایتد دوباره قهرمان شود، باید این کارها را انجام دهیم.
می‌دانم که در حال حاضر محبوب نیستم؛ اما آماده‌ام که این وضعیت را تحمل کنم و می‌توانم با آن کنار بیایم زیرا معتقدم کاری که انجام می‌دهیم درست است.
منچستریونایتد از مسیر خود خارج شده و ما باید آن را دوباره به مسیر اصلی برگردانیم و باور دارم که اقداماتی که انجام می‌دهیم، در نهایت باعث خواهد شد که ما به جایگاهی برسیم که امروز لیورپول یا رئال مادرید در آن قرار دارند.
وی همچنین آشکار کرد که وضعیت مالی باشگاه چقدر وخیم بوده است:
منچستریونایتد تا پایان امسال - تا پایان سال 2025 - با وجود تزریق 300 میلیون دلار (232.72 میلیون پوند) توسط من و در صورتی که در تابستان بازیکن جدیدی نخریم، پولی برای خرج کردن نخواهد داشت.
رتکلیف ادامه داد:
ما در حال سپری کردن دوره‌ای از تغییرات هستیم که ناراحت‌کننده و آشفته‌کننده است و من با هواداران همدردی می‌کنم. پاسخ ساده این است که اگر این اقدامات را انجام ندهیم، باشگاه در کریسمس پولی برای هزینه نخواهد داشت.
وی گفت که هزینه‌ها افزایش یافته و باشگاه برای هفت فصل متوالی بیش از درآمد خود خرج کرده است.
اگر بیشتر از آنچه درآمد دارید خرج کنید، در نهایت به سمت نابودی می‌روید.
وقتی به رتکلیف گفته شد که سطح بدهی‌های باشگاه و پرداخت این بدهی‌ها - که در آخرین سال مالی 37 میلیون پوند به عنوان بهره پرداخت شد - موضوعی جدی‌تر برای هواداران است، وی پاسخ داد:
بهره یکی از هزینه‌هاست اما بزرگ‌ترین هزینه در این باشگاه نیست. باشگاه باید اوضاع خود را سر و سامان دهد تا در آینده در وضعیت مالی خوبی قرار گیرد. بیشتر باشگاه‌ها در انگلیس - و بیشتر شرکت‌ها - تا حدی بدهی دارند. اما اگر باشگاه واقعاً سودآور باشد، که فکر می‌کنم در سال‌های آینده خواهد بود، می‌توان خلاف این روند را در پیش گرفت. شما می‌توانید شروع به پرداخت بدهی کنید. این همان مسیری است که فکر می‌کنم منچستریونایتد باید طی کند.
وی افزود:
در نهایت، اگر به اداره باشگاهی به بزرگی منچستریونایتد با درآمدی در حدود 650 میلیون پوند نگاه کنید، باید بخشی از آن را صرف اداره باشگاه کنید و بخشی را برای تقویت تیم کنار بگذارید.
شما می‌خواهید پول‌تان را کجا خرج کنید؟ آیا می‌خواهید آن را صرف اداره باشگاه کنید یا صرف تیم؟ زیرا اگر پول را صرف تیم کنید، نتایج بهتری کسب می‌کنید. و در نهایت هدف از وجود منچستریونایتد چیست اگر برای کسب جام‌ها و افتخارات نجنگد؟ آنچه ما می‌خواهیم انجام دهیم این است که در صورت امکان در بهترین بازیکنان جهان سرمایه‌گذاری کنیم، نه اینکه آن را صرف ناهارهای رایگان کنیم. تنها علاقه من در اینجا بازگرداندن منچستریونایتد به روزهای اوج آن است.
وی همچنین گفت که فشارهای مالی بر گروه اینئوس که باعث قطع همکاری با تیم ملی راگبی نیوزلند (All Blacks) شد، بر منچستریونایتد تأثیری نخواهد گذاشت. با این حال، رتکلیف اذعان کرد که هر تصمیمی که گرفته شده درست نبوده است.
ما بی‌نقص نیستیم. ما در مسیری قرار داریم و در این راه چند اشتباه رخ داده است، اما فکر می‌کنم در کل، همه اقداماتی که انجام داده‌ایم برای باشگاه درست بوده است.
یکی از این اشتباهات استخدام دن اشورث به عنوان مدیر ورزشی بود؛ کسی که تنها پس از پنج ماه از این سمت کناره‌گیری کرد. رتکلیف گفت که «هماهنگی» بین او و دیگر اعضای تیم مدیریتی مناسب نبود و این منجر به جدایی وی شد.
حمایت از اریک تن هاخ در تابستان، تنها برای اینکه این مربی هلندی چند ماه بعد باشگاه را ترک کند، اشتباه دیگری بود؛ این موضوع برای باشگاه حدود 20 میلیون پوند هزینه داشت تا غرامت اریک تن هاخ و دستیارانش پرداخت شود و سپس روبن آموریم را به خدمت بگیرند.
من قبول دارم که تصمیم‌گیری درباره اریک تن هاخ و دن اشورث اشتباه بود. فکر می‌کنم برخی شرایط تسکین‌دهنده وجود داشت، اما در نهایت این‌ها اشتباه بودند. این را می‌پذیرم و بابت آن عذرخواهی می‌کنم.
اگر به زمانی که ما درباره اریک تصمیم گرفتیم نگاه کنید، تیم مدیریتی تازه پنج دقیقه بود که در جایگاه خود قرار گرفته بود. سه ماه بعد واضح‌تر شد و ما متوجه شدیم که اشتباه کرده‌ایم، اما ما پیش رفتیم. فکر می‌کنم آن را اصلاح کردیم و امروز در جایگاه بسیار متفاوتی قرار داریم.
رتکلیف معتقد است که این تغییرات، همراه با اصلاحات عملیاتی، به باشگاه کمک خواهد کرد تا پیشرفت کند و بار دیگر بر هدف خود مبنی بر قهرمانی در لیگ برتر تا سال 2028 - مصادف با صد و پنجاهمین سالگرد تأسیس باشگاه - تأکید کرد.
فکر نمی‌کنم این هدف غیرممکن باشد. به نظرم داشتن اهداف و برنامه‌ها مهم است. اگر به آرسنال و لیورپول نگاه کنید، اگر به مدت زمانی که آن‌ها صرف کردند تا اوضاع خود را سامان دهند و دوباره به مسیر موفقیت بازگردند نگاه کنید، شاید این مدت زمانی که ما در نظر گرفته‌ایم کمی کوتاه‌تر باشد. اما غیرممکن نیست.
باشگاه همچنین در حال آماده‌سازی برای اعلام برنامه‌هایی است که ممکن است منجر به ساخت «نمادین‌ترین ورزشگاه فوتبال در جهان» به عنوان جایگزین ورزشگاه فعلی شود که بخشی از یک طرح بازسازی گسترده‌تر خواهد بود. انتظار می‌رود این اعلامیه روز سه‌شنبه منتشر شود.
رتکلیف افزود:
باشگاه در سه سال آینده در جایگاهی بسیار متفاوت از گذشته قرار خواهد گرفت. فکر می‌کنم منچستریونایتد به پرسودترین باشگاه جهان تبدیل خواهد شد. به گمان من ممکن است ما به بزرگ‌ترین و نمادین‌ترین ورزشگاه فوتبال جهان دست یابیم و فکر می‌کنم دوباره قهرمان خواهیم شد.
