ایرج عرب، مدیر عامل اسبق پرسپولیس در مقابل دوربین طرفداری سکوتش را شکست. او در بخش پایانی گفتگوی خود در مورد مشکلاتی که در باشگاه داشت، مسائل مالی و واریز شدن درآمد اینستاگرام باشگاه به حساب شخصی خارج از باشگاه و ... صحبت کرد.
بخش پایانی گفتگوی سامان خدائی و ایرج عرب را می خوانید و می بینید:
شب قهرمانی نیز سوژه ای پیش آمد که در خصوص پاداش بود. یکی از خبرنگاران نیز اشاره کرد شاید به خاطر آن پاداش، شادی ای در صورت ایرج عرب دیده نمی شود.
یک نفر گفته بود که فلانی در هنگام بالا بردن جام آرام است و از این صحبت ها مطرح شده بود. در تیمی مانند پرسپولیس، شادی برای یک مدیرعامل 24 ساعت دوام ندارد. پس از 24 ساعت به یکباره اتفاقی می افتد. بازیکنی می خواهد فسخ کند، مربی می گوید می خواهم بروم، اتفاقی در ورزشگاه می افتد که باید درست شود، یک عده در فضای مجازی صحبتی می کنند و ... بنابراین نمی توان روی شادی ها حساب کرد. اصل شادی برای هواداران است. همین که آن ها شاد هستند، برای ما کافی است. من خودم نیز در دلم شاد هستم ولی فردا صبحی را می بینم که باید در باشگاه خیلی مسائل را حل کنم. همین طور نیز بود. هر قهرمانی برای یک مدیر عامل 24 یا 48 ساعت بیشتر دوام نداشت و پس از آن باید مشکلات را حل می کرد. ما دوست داریم هوادار با آرامش از قهرمانی اش لذت ببرد و این مهم ترین چیز است. حال کسی که مسئولیت می گیرد، باید تبعاتش را نیز قبول کند. هرکس خربزه می خورد، باید پای لرزش نیز بایستد. مسائل پس از قهرمانی نیز بر عهده ما بود و باید آن را انجام می دادیم که سختی ها و فشارها را گذراندیم و انجام دادیم. با این سختی ها مشکلی ندارم ولی گاهی اوقات بیش از حد می شود. مثلا یک مجری در تلویزیون می آید و مرتبا روی یک بازیکن فوکوس می کند. شما باید از عملکرد مدیریتی فیلم ببینید نه عکس. یعنی تمامی آن را ببینید و نه فقط اشتباهات را. اینکه خوبی ها را نبینید و فقط روی یک موضوع فوکوس کنید، نشان می دهد طرف می خواهد بزند. زدن نیز بزن دررویی است. می زند و در می رود و کسی هم جوابگو نیست. مثلا حریم شخصی نیز ندارید. با خانواده جایی هستید و عکسی از شما می گیرند. من جایی یا سیستمی را ندیده ام که با این مسئله طی زمان کوتاهی برخورد کند. باید شما اسناد ببرید و ... که در نهایت پشیمان می شوید و می گویید عیبی ندارد. بقیه نیز می بینند چیزی حساب و کتاب ندارد، می زنند و در می روند. به هر حال هرکس زندگی شخصی و خصوصی خود را دارد. تا وقتی در محل کار هستیم، به آن جا رجوع کنید، بیرون از آن، معنی ندارد. متاسفانه ندیدم کسی این چیزها را پیگیری کند و امیدوارم این مسائل پیگیری شوند تا حرمت افراد زیر سوال نرود.
بحث 50 میلیارد را مطرح کردید. چطور و چقدر آن هزینه ها را تامین کردید؟ آن بحث پول اسپانسر از کجا پیش آمد؟
بدون پول آقای برانکو، ما 40 درصد اعتبار داشتیم. یعنی از 50 میلیارد، 20 میلیارد و خرده ای، تامین شده بود. بخشی از آن از پاداش آسیایی تامین شده بود. در خصوص پاداش آسیایی نیز بگویم، من فقط از آن 170 هزار یورو به گادوین منشا دادم. حدود 7 و نیم میلیارد نیز طبق مصوبه هیات مدیره، برای 35 درصد قراردادها به بازیکنان دادم. مابقی نیز جزئیاتش وجود دارد و باشگاه می تواند آن ها را با ریز جزئیات منتشر کند. خوب ما بدون احتساب پول برانکو، 60 درصد کسری داشتیم. باید چه کاری می کردیم؟ با هیات مدیره جلسات مختلف گرفتیم. بخشی از آن را از ایرانسل و بخشی را از ایرانسل گرفتیم. در حال حل مسائل بودیم. قرارداد اسپانسری بسته شده و کف و سقف رقم آن نیز مشخص است و کاری نمی توان کرد. مگر می شود شما در عرض 3 ماه بروید و 60 درصد اعتبار را تامین کنید؟ چه کاری انجام می دهید؟ سراغ اسپانسر می روید تا آن را جبران کنید. در مورد بانک کوثر نیز همین گونه شد. شرایط آن زمان سخت بود و یک عدد پیش پرداخت شده بود و بعدها بانک کوثر دیگر عددی به ما پرداخت نکرد. مثلا می گفت من در ابتدا 20 میلیارد داده ام و اکنون دیگر نمی توانم مبلغی بدهم. ما نیز چیزی در این مورد نگفتیم. چرا نگفتیم؟ زیرا می فهمیدم شرایط آن ها نیز مانند ماست. شما در باشگاه های پرسپولیس و استقلال دائما کسری بودجه دارید زیرا هزینه ها با درآمد نمی خواند و به تبع، یک بدهی به مدیر بعدی منتقل می شود. اگر نگفته ایم، یعنی چیزی نبوده؟ خودشان می دانند و اسنادش نیز مشخص است که بوده است. منتها من اهل شلوغ کاری نیستم و کارم را می کنم. وقتی می بینم 40 درصد هزینه ام توسط اسپانسر تهیه شده است، مگر می توان در نیم فصل اسپانسر عوض کرد؟ دیگر اسپانسر همه چیز باشگاه است و چیزی ندارید. یک اکانت اینستاگرام بود که درآمدی داشت و من اصلا نمی دانستم آن درآمد کجا می رود و چه اتفاقی برایش می افتد؛ هرچند که بعدا متوجه این موضوع شدیم. بعدا به دادسرا نیز شکایتی دادم که پول در این دو سال به کجا می رود ولی دیگر نمی دانم چه پیگیری ای در این خصوص شد و آن پول برگردانده شد یا خیر. به هر حال ما تیک آبی را گرفتیم و به نام باشگاه شد و اکنون نیز فکر کنم دست اسپانسر از آن بهره برداری می شود. به هر حال من وقتی محل اسپانسرم یک نفر است، نمی توانستم از جای دیگری پول دربیاورم. بدون پول برانکو، 60 درصد کسری داشتیم. به هر حال طبق مصوبات و جلسات هیات مدیره کار را پیش بردیم. فکر می کنید این پول به راحتی تهیه شد؟ خدا می داند ما چه سختی هایی کشیدیم تا این پول تهیه شود. از تک تک اعضای هیات مدیره نیز می توانید همین ها را بپرسید. حرف هایی که اینجا زده شد، چیزی نیست که کسی در باشگاه نداند. همه از این جزئیات باخبر هستند و اسنادش نیز مشخص است. چیز پنهان و غیرشفافی وجود ندارد.
پس اینستاگرام مشخص شد دست چه کسانی بوده ولی مشخص نشد پولش برگشته یا خیر؟
کل درآمدها و فیش ها به شماره کارتی می رفت و ما همه آن ها را کپی کرده و به سیستم قضایی دادیم اما به هر حال می توان از آن شخص پرس و جو کرد. شاید مستقیما آن شخص نباشد ولی می توانستند از آن بپرسند که شما چه کاره ای که این پول به حسابتان می آید؟ شاید با یکی دو واسطه می توانستند آن شخص را پیدا کنند. به هر حال ما دنبال آدم اصلی نبودیم و فقط می خواستیم آن پول به حساب باشگاه بازگردد. برای من مهم بود که اینستاگرام باشگاه رسمی شود و پیگیری درآمد آن نیز چیزی بود که به سیستم قضایی سپردیم.
امسال نیز به مانند دوره شما تجمعاتی جلوی در باشگاه انجام شد. دلال ها استفاده کردند و مبلغ قرارداد بازیکنان را بالا بردند. به مهدی رسول پناه مشاوره داده اید که مراقب باش و گول بازی دلال ها را نخور؟
در ابتدا که ایشان قرار بود در پرسپولیس حضور یابد، صحبت هایی کردیم و مواردی کلی را به ایشان گفتم. در مورد این تجمعات نیز چیزهایی که می دانستم را به طور کلی در اختیار هواداران قرار دادم و چیز جدیدی نیست.
ممنون بابت پاسخ گویی و رفع ابهاماتی که کردید. به عنوان آخرین سوال، پرسپولیس را هنوز دنبال می کنید و با بازیکنان در ارتباطید؟
با بچه های تیم کمتر ولی پرسپولیس را دنبال می کنم. موقع دیدن بازی ها استرس دارم و معمولا به خاطر همین مسئله، کمتر می بینم اما خوب طبیعتا لحظه به لحظه موفقیت ها را که می بینم خوشحال می شوم. اکنون نیز تیم قهرمانی لیگ را گرفته و در آسیا نیز بچه ها خوش می درخشند. برای مدیران و هیات مدیره نیز آرزوی موفقیت دارم. مدیرعامل ها در باشگاه ها سختی می کشند و باید هوای آن ها را داشته باشند. خدا رحمت کند جعفر کاشانی را، حرفی زد همه اشتباه برداشت کردند. موفقیت، موفقیت جمع است. همه تلاش می کنند که یک موفقیتی ایجاد شود. حتی توپ جمع کن و کسی که وسایل را می آورد، در موفقیت تیم موثر است. حال شاید به اندازه مربی یا بازیکن سهم نداشته باشد ولی سهم خودش را دارد. همین هیات مدیره باشگاه، ما که نمی بینیم ولی شب و روز برای موفقیت تیم تلاش می کنند. من فکر می کنم مدیرعامل ها نیز باید دیده شوند.
آقای ایرج عرب، من دیگر سوالی ندارم. اگر سوالی دارید یا صحبتی با هواداران مانده، این شما و این دوربین طرفداری.
فکر می کنم در صحبت هایم همه چیز را تقریبا گفتم. چیزی که لازم است بگویم، این است که ما باید برای موفقیت تیم و باشگاه از خودمان بگذریم. یعنی نسبت به خیلی مسائل ایثار کنیم. بزرگان، پیشکسوتان، مدیران و هواداران از خودشان بگذرند. یک مقدار فضای آرام نیاز داریم و اینکه واقع بینانه به موضوعات نگاه کنیم. شرایط همین است. یعنی یک بودجه و یک پولی است و همین. یک سری مشکلات ساختاری نیز در باشگاه است. به نظرم باید قدر زحمات یکدیگر را بدانیم و پشت سر هم صحبت نکنیم. هر مدیری در پرسپولیس بوده، علاوه بر ایرادات، محاسن او را نیز ببینیم. کار در پرسپولیس سخت و یکی از پر مسئولیت ترین کارها است. باید به یکدیگر برای موفقیت کمک کنیم تا به موفق شویم.
همچنین بخوانید:
ایرج عرب در طرفداری: مجبورم کردند خارج از باشگاه با بازیکن قرارداد ببندم
ایرج عرب در طرفداری: خارج از پرسپولیس علیه من اتاق فکر تشکیل شده بود
