یک طرح کاملاً واضح در مورد چگونگی بازگرداندن میلان به یک مسیر مثبت وجود دارد که این حول چهار جنبه مختلف صورت میگیرد:
🔸اولین جنبه ، فوتبال است ، کنترل هزینه هایمان و در عین حال بهبود عملکردمان در زمین.
این شامل استراتژیهای مدرن مانند تجزیه و تحلیل داده ها ، پیش بینی ها و مدیریت خوب است ، ما یک مدیر فنی عالی مثل پائولو مالدینی داریم. همچنین به استفاده از بازیکنان جوان برای بازی کردن یک فوتبال تهاجمی و جلو رونده بستگی دارد.
🔸مردم در واقع فکر میکنند که بازیکنان مسن در لیگ ایتالیا حضور دارند که این درست است. ما زلاتان را به عنوان رهبر تیم در اختیار داریم اما از لحاظ میانگین سنی جوانترین تیم سری آ هستیم و فکر میکنم از این لحاظ در بین پنج لیگ معتبر اروپایی در رده پنجم هستیم.
🔸این یک تیم واقعا جوان است. هفته گذشته ما در مسابقات مقدماتی لیگ اروپا با میانگین سنی تیم 23 سال بازی کردیم. ما در حال راه اندازی یک آزمایشگاه میلان هستیم که این یک نوع روش دیگر است و با حمایت از علم ورزش پشتیبانی می شود. بخش فوتبالی در یک مسیر کاملاً واضح قرار دارد.
🔸جنبه دوم استادیوم است. این در فوتبال ایتالیا بسیار ضروری است. ما در اینجا فرصت داشتن بهترین ورزشگاه جهان را داریم.
جنبه سوم مربوط به مدرنیته شدن باشگاه است.
🔸ما کارهای جالبی را برای حضور دیجیتالی خود انجام میدهیم مانند رویدادی که به همراه RocNation در دوره کرونا با نام " از میلان با عشق " را ایجاد کردیم و در واقع جایزه Leaders sport را به عنوان بهترین تجربه زنده دریافت کرد.
🔸همچنین اپلیکیشن جدید خود را سال گذشته راه اندازی کردیم. ما یک تور دیجیتال در چین انجام دادیم که 20 میلیون بازدید داشت. بالاترین میزان مشارکت را در اینستاگرام داشتیم. اتفاقات زیادی در سمت دیجیتال و همچنین حامیان مالی جدید رخ می دهد.
🔸او در مورد جنبه چهارم که "چشم انداز فوتبال" است گفت : در زمان بحران (کرونا) می تواند تغییراتی ایجاد شود و ما می خواهیم در مرکز آن بحث باشیم ؛ مرکز شکل دادن به محیط فوتبال.
🔸بنابراین ما باید حضور پررنگی در اتحادیه باشگاه های اروپا ، یوفا ، فیفا و سایر ارگان های اینجا مانند سازمان لیگ و فدراسیون ایتالیا داشته باشیم.
