یک مربی چگونه باید تقسیم وظایف بکند :
ژوزه مورینیو :
یک مربی مدرن باید استاد انجام کارهای مختلف و همزمان باشد اما برای تاثیرگذار بودن، یکی از این کارها تقسیم وظایف صحیح است.
جایگاه رفیعی که برای خود درست کرده اید را بشکنید :
اگر می خواهید بهترین عملکرد، محصول یا سرویس را ارائه دهید، باید با این قضیه کنار بیایید که شما همه چیز را نمی دانید و متخصصانی هستند که از شما بیشتر می دانند.
این امر برای پیشرفت نیز ضروری است.
شما یک تیم از افراد با استعداد را استخدام کرده اید، پس از آن ها استفاده کنید.
خجالت نکشید :
کمک خواستن از دیگران نشانه شکست، شانه خالی کردن از مسئولیت یا استفاده نادرست از زمان نیست.
دانستن محدودیت‌های زمان و تخصص شما، یکی از خصوصیات کلیدی رهبر بودن است.
همیشه می‌گویند با غرور، شکست نیز فرا می رسد.
....ادامه دارد....
